亚太零售商大会:苏宁以数字化重构智慧零售新生态价值链

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15年后,世界三大零售活动之一,亚太地区规模最大,最具影响力的零售业活动,,第19届亚太零售会议和国际消费品博览会(APRCE)再次举行在中国,从9月5日到7日在重庆拉开帷幕。

会议的主题是“新零售,新消费,新动力合作与共享”,吸引了来自世界各地的3000多名政府官员,行业专家和学者以及零售业巨头。作为智能零售的先驱和实践者,苏宁应邀出席了会议。苏宁科技集团执行副总裁景伟分享了苏宁C2M推动的未来零售生态价值链和新智能零售生态系统的构成。并探索。

在数字经济时代,传统零售业受到重创,面临严峻挑战。传统制造企业在许多细分市场中存在大量空白区域,如预测数据不完整,库存压力高,试错成本高,渠道分布低,成本高,交付准确性高。改进,产品缺乏个性。在数字经济大潮中,传统零售企业进行数字化转型升级,零售生态价值链重组是未来产业发展的必然趋势。

经过近30年的发展,苏宁与传统零售公司或科技公司在未来生态零售发展方面有着不同的深度和广度。苏宁坚持技术创新和根深蒂固的零售场景,坚持不懈地探索产业转型数字化转型的新模式。在分享中,景伟表示,中国消费需求在五个方面正在发生前所未有的变化:需求多元化,体验数字化,服务特异性,场景多样化和产品个性化,而数字化正在帮助零售生态连锁企业解决消费问题。新的需求模式背后的多元化,景伟通过了苏宁C2M模型练习案例苏宁杆婴儿枕头,这一观点得到了验证,苏宁杆婴儿枕是通过数字技术,挖掘用户需求背后的深层次需求与之相撞品牌所有者和批量生产,从而在一个月内实现了近100,000个枕头的销售量。

Jing Wei介绍,数字零售驱动的智能零售新生态价值链应整合大数据,了解用户需求,联合研发IP创建,目标市场预测,准确交付和用户数据回流等技术手段。苏宁C2M是一个由现场销售需求驱动的数字化大规模生产,以满足消费者的个性化需求,实现智能零售新的生态价值链的重建。

据了解,苏宁C2M模型是基于数字技术的积累,支持制造企业落户,提供订单,资金和技术服务,帮助企业实现价值,并通过C2M的发展提供差异化和有竞争力的产品产品生态学。并利用大数据支持企业大规模生产并实现规模经济。苏宁C2M推动的智能零售生态系统改善了产品功能,制造能力,零售能力,渠道能力和消费能力。

随着消费的升级,C2M模式为零售业的发展注入了新的增长动力,也对数字化驾驶能力提出了更高的要求。苏宁科技集团将结合自身在智能零售领域的经验及其在数字技术领域的布局。它将基于C2M推动的零售革命潮流,秉承创造,分享和双赢的目标,并致力于零售业。重建新的生态价值链,促进零售业的升级和再造。

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